Em um cenário altamente competitivo e com a tendência da valorização da experiência do cliente em alta, a eficiência e a confiabilidade são cruciais para o sucesso de qualquer negócio. No entanto, mesmo com avanços tecnológicos significativos, há um fator que continua a atormentar as empresas varejistas – a queda momentânea dos sistemas de vendas. Este é um problema que pode acontecer a qualquer momento, diante de variadas causas, e seus efeitos podem ser devastadores, principalmente durante o período de datas comemorativas.

Imagine uma loja lotada de clientes ansiosos para comprar, mas de repente, o sistema responsável pelo registro das vendas e liberação das compras cai, o estoque fica inacessível e as transações simplesmente não podem ser concluídas. Ou então, um ecommerce simplesmente fica fora do ar em plena véspera de Natal. Essa situação, além de resultar em uma grande perda financeira, abala totalmente a confiança e reputação do consumidor para com a empresa.

Neste artigo, vamos falar sobre os prejuízos causados a empresas varejistas por conta das quedas dos seus ambientes tecnológicos, analisaremos os impactos financeiros, a reputação da marca, os desafios operacionais e as estratégias para minimizar esses efeitos negativos. Acompanhe esta leitura para entender por que a estabilidade do sistema de vendas é fundamental no mundo do varejo e como as empresas podem se preparar para enfrentar essa adversidade. Boa leitura!

Os impactos financeiros e operacionais das quedas do sistema de vendas no Varejo

Quando se trata das operações de varejo, a eficiência é essencial. Qualquer interrupção no processo de vendas pode causar prejuízos significativos, sendo vários os fatores que contribuem para isso. Por isso, listamos alguns dos impactos que o varejo pode ter diante de uma interrupção de sua operação:

1. Perda de Receita Imediata: Quando um sistema responsável pelo processo de vendas falha, as transações são interrompidas, resultando em uma perda imediata de receita. Isso é especialmente prejudicial durante períodos de alta demanda, como feriados, festividades de fim de ano ou períodos de promoções (Black Friday por exemplo);
2. Queda na Lucratividade: A falta de vendas afeta diretamente a lucratividade de uma empresa. Custos operacionais, como folha de pagamento e aluguel de espaço, continuam, independentemente de o volume de vendas estar sendo bom ou não;
3. Reputação Ameaçada: Problemas recorrentes como estes fazem com que os clientes percam a confiança na empresa e procurem alternativas mais estáveis e confiáveis. Afinal, muitas vezes a concorrência está a um clique de distância. Para empresas que possuem suas ações listadas em bolsa de valores, os impactos de sua reputação podem ser mais amplos ainda, afetando também a sua captação financeira e os resultados dos acionistas;
4. Ações de Marketing desperdiçadas: Os esforços de marketing que levaram os clientes a considerar a compra são desperdiçados quando eles não podem concluir o processo de compra e gerar um resultado negativo diante do mercado através de exposição de avaliações e feedbacks negativos na internet;
5. Consequências de Longo Prazo: A crise financeira resultante de quedas frequentes no sistema pode levar a problemas de endividamento e até mesmo à insolvência, como evidenciado por gigantes do varejo em crise financeira.

Em resumo, quando se trata de manter o sucesso de um varejo, a confiabilidade do sistema de vendas é fundamental. Por isso, separamos algumas estratégias adequadas que podem minimizar esses efeitos negativos:

1. Monitoramento Constante: Investir em ferramentas/serviços de monitoramento proativo ajuda a identificar problemas no sistema antes que eles causem interrupções significativas. Trazendo uma maior prontidão para a operação de TI assim como dando uma visão de gestão de capacidade para datas que exijam mais da infraestrutura e sistemas;
2. Segurança: Ter uma visão clara dos recursos dos servidores e rede é um instrumento para identificar potenciais anomalias de comportamento, assim como, identificar vulnerabilidades de softwares que estejam em uso. Os danos gerados por atacantes explorando vulnerabilidades são em sua maioria gigantescos e a mitigação destes problemas pode ser solucionada com um monitoramento mais abrangente, sistemas de Web Application Firewall, proteções de APIs e testes regulares de intrusão na estrutura tecnológica;
3. Backup e redundância: Manter sistemas de backup e redundância pode garantir que, não existam perdas de dados e que em caso de instabilidades, haja um sistema alternativo disponível para manter as vendas funcionando. Estes mecanismos apoiam a iniciativa de segurança uma vez que alguns tipos de ataques comprometem a disponibilidade das informações e o acesso a elas;
4. Treinamento de Equipe: Capacitar a equipe para lidar com problemas técnicos pode reduzir o tempo de inatividade e melhorar a resposta em caso de falhas. Para isso, manter o time treinado e com as capacitações atualizadas é fundamental;
5. Planos de Contingência: Ter planos de contingência detalhados que descrevem como lidar com quedas de sistema é fundamental para uma recuperação rápida. Mantenha um bom planejamento para que quando necessário, tudo ocorra conforme o planejado.
6. Testes Regulares: Realizar testes regulares de recuperação de desastres pode ajudar a identificar vulnerabilidades no sistema. Afinal, não adianta ter as melhores ferramentas disponíveis, os melhores planejamentos e um time super capacitado se não fizerem testes regulares para validar a estrutura tecnológica e prever cenários que ocorram durante os testes;
7. Ter parceiros especialistas: Contar com parceiros confiáveis de serviços de TI pode garantir assistência rápida em caso de problemas, consultoria para melhorias e soluções que agreguem valor ao negócio e garantam a operação tecnológica;
8. Comunicação Transparente: Informar os clientes sobre qualquer interrupção e fornecer atualizações frequentes ajuda a manter a confiança;
9. Avaliação Pós-Falha: Após uma falha, realizar uma análise detalhada para identificar causas e implementar melhorias.

A preparação é a chave para minimizar os efeitos negativos de uma queda no sistema de vendas. Ao adotar essas estratégias, as empresas se previnem contra possíveis perdas financeiras e mantém a continuidade das operações.

Conte com um parceiro que dará todo o suporte necessário para que seu sistema não pare nem um minuto, mantendo o pleno funcionamento, fluidez e agilidade nas operações.

Fale com a Unirede!